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              連云港:以考核為抓手壓實人才工作責任

              信息來源:中國組織人事報 發布日期:2021-12-20 17:20 瀏覽次數: 字號: [小] [中] [大]

              近年來,江蘇省連云港市全面落實人才工作目標責任制,完善以“日常調度、書記項目、述職評議”為抓手的考核體系,以考促干、以述促改,壓緊壓實各級黨管人才工作責任,形成推動人才工作的合力?!  ?/p>

              開展日常調度 把考核功夫下在平時

              為加強人才工作平時考核,避免工作出現“斷點”,連云港市在年度人才工作考核基礎上,制定出臺《縣區、園區人才工作平時考核辦法》,圍繞工作完成質效、責任意識、指標進展等6個方面情況,加強日常督促指導。對縣區人才工作推進情況,每季度調度一次、量化排名一次、反饋通報一次、實地觀摩一次,每半年開展一次評估驗收,并將結果計入年度人才工作考核。

              日常調度中,組織部門聯合科技、人社等職能單位成立走訪小組,通過召開現場推進會、實地調研等方式,對各縣區人才企業運行、平臺載體建設等重點工作開展情況進行整體評估,綜合進度、質效、創新等要素,按照“好、較好、一般、差” 四個等次進行綜合評價,營造“干在平時、比在平時”的工作氛圍,推進各項人才工作落細落實。

              針對日常評估中發現的問題及改進建議,以工作提醒單的形式反饋至各縣區。今年以來,先后梳理反饋人才平臺載體建設需要加強、高層次人才總量偏少、人才結構不合理、工作指導不夠到位、力量配備不足等42項問題,下發“問題提醒單”17份,對排名靠后或滑坡較大的,進行提醒談話,督促及時整改,不搞年終“一錘定音”,有效壓實縣區、園區黨管人才工作責任。

              實施“書記項目” 以項目考評強化落實

              “今天我們專題研究‘高層次人才雙創中心’推進情況,就是為了發揮好‘企業孵化、技術轉移、科技金融、人才培養’四大核心功能,解決人才科技成果轉化不力、不順、不暢的問題?!辈痪们?,在連云港市連云區召開的書記人才項目專題研究會上,區委書記華宏銘話語中透著急迫。

              “建設連云區高層次人才雙創中心”項目被確定為書記項目后,連云區第一時間成立以區委書記任組長的協調小組,堅持每月召開書記項目協調推動會,凝聚推進落實項目合力。該項目也是全市首批確定的10個書記人才項目之一。

              今年以來,連云港市全面推行人才工作“書記項目”制度,組織各縣區緊扣年度人才工作要點,分析查找本地區人才工作在“引育用留”、載體建設、發展環境等方面存在的短板弱項,按照“現實存在、亟待解決、目標明確、操作性強”的原則,選定“書記項目”,力爭解決一批實際問題,出臺一批制度文件,引進一批高端人才,攻克人才工作發展難題。

              在項目推進過程中,要求各縣、區委書記親自選題、親自調研、親自推進,細化推進措施、進度安排、項目成果形式等要求,把“書記項目”分解為便于落實的“硬任務”,促進“一把手”履職盡責。年底,開展人才工作優秀“書記項目”評選工作,評選結果納入縣區年度人才工作考核和書記黨建述職內容,形成“以項目落實推動工作、以項目考評強化落實”的人才工作攻堅模式。

              開展述職評議 讓“一把手”抓“第一資源”

              “一把手”抓“第一資源”是履職所在、使命所在。連云港市將抓人才工作作為高質量發展考核“第一指標”,年底開展“雙述職、雙評議”,縣區委書記就基層黨建和人才工作進行專項述職并接受評議。召開市人才工作領導小組會議,各成員單位主要負責同志分別述職,并接受各縣區、高層次人才代表和用人單位代表評議。

              連云港市要求述職報告著重在查擺問題、分析原因、提出對策上下功夫,總結成績篇幅不得多于1/3,查擺問題篇幅不得少于1/3。市委人才工作領導小組負責人結合平時掌握情況,逐一點評,既肯定成績,又點明不足,指出“破題”辦法,整改建議納入下一年人才工作計劃。

              “通過專項述職,我感到抓人才工作的責任意識更強了、目標任務更清了、推進舉措更實了。對述職會上指出的問題,我將學習借鑒兄弟縣區的經驗做法,查找不足、補足短板,牽頭制定工作推進的‘時間表’‘路線圖’,確保工作各項舉措落實落地?!边B云港市贛榆區委書記呂潔在述職后表示。

              (尹軍、申利靜、呂繼剛)



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